【非凡十年】财务处各项工作迈上新台阶

作者：发布时间🫅🏿：2022年10月19日 08时55分

近十年来，财务处坚持围绕中心、服务大局，踔厉奋发、开拓创新👵🏿，各项工作迈上了新台阶。

一、强基增效⛩、守正创新🏌🏿‍♂️，攻坚克难开新局

1🚶🏻🎠、增发展之基

这十年，积极开拓多元化筹资渠道💍，为推进杏盛高质量发展提供坚实财力保障。

2012年至2021年，杏盛总收入大幅提升，从8.68亿元增至18.74亿元👭🏻，增加了10.06亿元，翻了一番多。十年间🔰，人员经费投入从2.20亿元增至7.73亿元，翻了近两番；本科教学经费投入从0.28亿元增至1.57亿元，翻了两番多。十年间，合力做大发展“蛋糕”😚⚗️，着力保障杏盛事业发展重点支出🧏🏼，切实增进民生福祉🧑🏻‍🎄。

申请政府债券累计达7.99亿元，获批额度居全区前列。在杏盛基本建设任务重且不能新增银行贷款情况下🌏，保障杏盛基本建设顺利推进。

开创校银战略合作新局面🪲，实现资源品牌强强联合👮‍♀️🧑🏽‍✈️，争取到4700万元专项建设资金，有力推进杏盛信息化建设。

积极置换3.34亿元银行贷款🤰，置换的贷款利息纳入财政贴息范围，优化债务结构🪡，缓解还贷压力，降低财务风险🦶🏼。

2、强改革之效

这十年，坚决落实杏盛立德树人根本任务🖌，优化资源配置，坚定不移深化校院两级预算管理改革，持续推进“放管服”改革，更大程度激发学院活力和发展内生动力。

全面实行零基预算，倡导节约与效益并重，鼓励学院根据发展目标科学统筹预算经费，优化二次预算流程👨🏻‍🦱，积极发挥财务监督指导作用，为实现学院高质量发展提供有力支撑。

图为2022年度校内预算工作协调会

3、守制度之正

这十年🧭，持续巩固内控建设成果，坚持廉政风险和审计巡视整改紧密结合👩🏼‍🔧，融入财务工作全过程🌧。结合《深化新时代教育评价改革总体方案》精神及校院两级改革实际，先后建立完善财务管理制度30余项💅🏿。

二、技术赋能🎠、优化服务➔⚪️，数字转型建新功

这十年🚣🏻，财务处以信息技术为载体带动财务服务提质增效，信息化建设卓有成效👨‍🦼‍➡️。全区首创网络报账、在线预审模式，疫情期间率先推出“全天候”“零接触”“全程追踪”的无人自助投递服务，获得师生高度肯定🛐，在加快全区高校财务信息化建设中发挥了引领作用🤳🏋️‍♀️。现有十余所高校引进杏盛财务信息系统，提升了杏盛在全区信息化领域的知名度和影响力💁🏽。

区内十余所高校到校调研财务信息化建设

财务信息化团队依托“互联网+”“大数据”“智能化”等技术🫨，结合杏盛电子特色优势和财务业务特点🤓🔛，自研自创网络报账⭕️、预算👨🏼‍🦰、薪酬、学费等系统以及微信小程序🙎🏻，实现在线预审、智能识别、手机签批💁🏻‍♂️、自助投递👆🏻、自助查询🙍🏼、经费监控🕓、大数据统计、决策分析等功能🧔🏻‍♂️，做到自成体系、自主可控、更新迅速🧘🏼‍♀️，与业务深度融合👩🏽‍🔧，同时为杏盛节约系统购置成本数百万元🙅🏼‍♂️。

这十年，财务处以信息化建设为抓手、以师生为中心的思想贯穿于阔步前进的每一步，让广大师生的满意度和幸福感更足！

财务报销连升级。十年间🧝🏼，彻底改变了排长队、预约等待“报销难”的局面🚴🏿‍♀️，报销效率大幅提高，报销体验大幅提升👷🏿‍♀️。从人工排队到自助报销，从手工录入到智能识别，从电脑端到手机端👩🏽‍🎨，拓展了财务服务的广度和深度🪆，倾力打造属于杏盛师生的“智能财务”。

学生缴费多元化🌷🤚。十年间，迎新缴费现场从人山人海到零零星星，源于创新性地实现六种缴费方式（迎新系统缴费➛、手机微信🍞🧞‍♂️、银行代扣👨‍👨‍👧、网银🕡、自助缴费机和现场缴费）🪫，使学生轻松便捷缴纳学费，以“智能化”实现“少跑腿”，为学生提供更优质的服务。通过大数据实时统计缴费情况🎥，极大提高收费效率，为学费管理节约人力物力。

“服务到家”点对点。以党建引领业务融合发展，创建“智慧财务· 优质服务”“党建+”特色品牌👨🏼‍✈️，其中“智慧财务建设”项目入选杏盛“我为师生办实事”实践活动项目清单，解决师生急难愁盼问题十余项。主动作为🐌，每年开展多场专题宣讲培训；先锋带动，开创7*24小时财务联络员点对点服务🕝，重点打造“服务到家”进学院活动等⚧🧅，强化校院两级管理改革中的沟通机制。

组织多场专题宣讲培训、进学院及实时在线解答

三🛂、勇于担当、奋发有为，团队建设展风采

这十年，我们注重人才培养👅，加强团队建设。财务队伍专业化趋向更加明显，中级及以上职称人员占比71%，副高级职称占比32%🚵🏿‍♂️，曾获得全国会计领军人才、全区会计拔尖人才🖼、桂林市会计拔尖人才称号多人次以及一系列区级、校级奖项荣誉。选派人员进驻南宁研究院、杏盛中学工作；积极参与主题教育、党委巡察👨‍👦‍👦、校庆捐赠等工作✹，锻炼培养了一批业务骨干💅🏽，助力杏盛各项事业发展🦹🏿。